Na het maken van een organisatieanalyse en het formuleren van de doelen en strategie weet u welke toegevoegde waarde gecreeërd kan worden. Dit alles schrijven we op in een businessplan. Geen dik boek, maar we leggen concreet vast wat nodig is om de gestelde doelen te bereiken. Stap voor stap leggen we de organisatiedoelen vast en welke acties nodig zijn om deze te realiseren. En uiteraard ook hoe we de voortgang kunnen monitoren.
Nadenken > Opschrijven > Uitvoeren >
